一种常用的定性风险评估方法是SWOT分析法。这种方法通过全面审视企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业识别内外部环境中的关键影响因素，并据此制定相应的战略规划。SWOT分析不仅操作简便，而且能够提供一个系统的视角来理解复杂的商业环境。
另一种广泛应用的方法是德尔菲法（Delphi Method）。它是一种基于专家意见的预测技术，通过多轮匿名征询专家对特定问题的看法，逐步收敛到共识结果。这种做法有助于减少个人偏见的影响，同时汇集集体智慧，为风险评估提供了可靠的依据。
此外，情景分析也是一种有效的定性工具。通过构建多种可能的发展场景，企业可以评估不同条件下可能出现的结果及其对应的风险水平。这种方法特别适合于那些高度不确定或复杂的情况，可以帮助管理层提前做好准备，增强应对突发状况的能力。
综上所述，在实际应用中，SWOT分析、德尔菲法以及情景分析等都是属于用以风险评估的常见定性方法。它们各有特点，适用于不同的场景需求，共同构成了现代风险管理框架的重要组成部分。企业应当根据自身实际情况选择合适的工具组合，以实现最佳的风险防控效果。
