【企业隐患排查治理的工作流程是什么】企业在日常运营中，安全问题始终是不可忽视的重要环节。隐患排查治理是企业安全管理的核心内容之一，其目的是通过系统性、规范化的流程，及时发现并消除各类安全隐患，预防事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全。

以下是企业隐患排查治理的典型工作流程总结：

一、隐患排查治理的工作流程总结

1. 制定计划

根据企业实际情况和安全生产目标，制定隐患排查治理年度或季度计划，明确排查范围、时间安排、责任部门等。

2. 组织排查

由安全管理部门牵头，组织各相关部门对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，确保不留死角。

3. 识别隐患

对排查过程中发现的问题进行分类整理，判断是否构成隐患，并根据风险等级进行初步评估。

4. 评估风险

对识别出的隐患进行风险评估，确定其可能造成的危害程度和发生概率，为后续治理提供依据。

5. 制定整改方案

针对不同级别的隐患，制定相应的整改措施，明确整改责任人、完成时限和所需资源。

6. 落实整改

按照整改方案，组织实施整改措施，确保隐患得到有效治理。

7. 复查验收

整改完成后，由相关负责人进行复查，确认隐患是否彻底消除，防止“假整改”、“走过场”。

8. 记录归档

将整个排查治理过程的相关资料进行归档保存，便于日后查阅和持续改进。

9. 持续监控

建立长效机制，定期开展隐患排查，实现隐患排查治理的常态化、制度化。

二、企业隐患排查治理流程图（表格形式）

通过以上流程，企业可以系统地推进隐患排查治理工作，提升整体安全管理水平，降低事故发生率，为企业稳定发展提供坚实保障。