【财务年底工作总结】随着2024年即将结束，回顾这一年的工作历程，财务部门在公司整体战略部署下，紧紧围绕“稳健经营、提质增效”的工作目标，积极应对复杂多变的经济环境，确保了公司财务工作的有序开展和资金安全。现将本年度财务工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 财务报表编制与审核
本年度共完成季度财务报表4次、半年度报表2次、年度财务报表1次，所有报表均按时、准确提交，并通过内部审计及外部会计师事务所的复核。
2. 预算执行与控制
按照年初制定的预算计划，对各部门费用进行动态监控，全年实际支出控制在预算范围内，未出现重大超支现象，有效提升了资金使用效率。
3. 税务申报与合规管理
完成增值税、企业所得税、个人所得税等各项税费的申报工作，无迟报、漏报情况发生，确保公司税务合规性。
4. 资金管理与风险防控
加强现金流管理，优化融资结构，合理安排资金使用，全年未出现资金链断裂风险，保障了公司正常运营。
5. 内部控制体系建设
推进财务制度流程优化，完善内控机制，强化岗位职责分工，提升财务工作的规范性和透明度。
二、存在的问题与不足
尽管本年度财务工作取得了一定成效，但在实际操作中仍存在一些问题：
| 问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
| 预算执行偏差 | 部分部门预算执行不均衡，存在临时调整频繁的情况 | 强化预算编制科学性，加强执行过程跟踪 |
| 财务系统升级滞后 | 现有财务系统功能较为基础，难以满足精细化管理需求 | 计划于2025年启动财务系统升级项目 |
| 人员培训不足 | 部分财务人员对新政策理解不够深入 | 加强政策学习与业务培训，提升专业能力 |
| 外部沟通协调不足 | 与税务、银行等外部单位沟通不够及时 | 建立更高效的对外联络机制 |
三、下一步工作计划
1. 加强财务管理规范化建设
进一步完善财务管理制度，推动标准化、流程化管理，提升工作效率和准确性。
2. 推进财务数字化转型
结合公司信息化发展，逐步引入智能财务系统，实现数据实时共享和分析，提高决策支持能力。
3. 强化预算管理与成本控制
建立更加科学的预算管理体系，细化成本控制指标，提升资源利用效率。
4. 提升团队专业素质
定期组织财务知识培训和交流活动，增强团队整体业务能力和职业素养。
四、结语
2024年是充满挑战的一年，也是财务工作不断进步的一年。新的一年，我们将继续秉持严谨务实的工作作风，围绕公司发展目标，不断提升财务管理水平，为公司的持续健康发展提供坚实保障。
财务部
2024年12月
